TCL全球化2.0：从越南起步，走向世界舞台
元描述： TCL全球化战略升级，从输出产品到与当地共建工业能力，以完善的全球化产业布局推动海外营收持续增长，并在智能终端、半导体显示和新能源光伏三大核心产业领域布局，进军全球市场。
引言： 从1999年收购越南陆氏工厂到如今的全球化2.0战略升级，TCL的全球化征程走过25年，其间充满了挑战和机遇。TCL从最初的“走出去”到如今的“走进去”，从输出产品到与当地共建工业能力，不断深化全球化布局，并取得了显著的成效。如今，TCL已成为全球知名的科技巨头，其产品遍布全球，并在智能终端、半导体显示和新能源光伏三大核心产业领域取得了领先地位。
TCL全球化的里程碑：在越南打下坚实基础
TCL的全球化征程始于1999年，当时TCL创始人、董事长李东生做出一个大胆的决定：收购越南陆氏工厂，并设立越南分公司。当时TCL在国内市场占据领先地位，但李东生眼光长远，他认为企业要“走出去”，才能实现可持续发展。
越南成为TCL全球化的试点，TCL在当地经历了一段时间的亏损，但始终坚持了下来。经过多年的深耕发展，TCL在越南的业务规模不断扩大，目前TCL旗下TCL实业、通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。TCL越南制造基地和东南亚地区的其他制造基地一起构成了在东南亚市场的供应链体系，产品供应越南以及其他东南亚市场。同时，作为全球供应链的一部分，越南已成为TCL全球化布局中重要的区域制造和供应链中心之一，越南制造基地的产出仅次于墨西哥制造基地，是TCL海外第二大制造基地，产品除了销往东南亚市场外，还远销美国等市场。
TCL全球化2.0：深化布局，打造全球产业生态
在越南积累了丰富的海外本土化实践经验后，TCL将全球化战略升级，进一步完善全球化产业布局，加速提升企业全球竞争力。
TCL的全球化2.0战略主要体现在以下三个方面：
- 完善全球化产业布局： 从输出产品转变为与当地共建工业能力。TCL在全球七个国家建立了海外制造基地，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制造布局。
- 协同产业链上下游： 共建全球产业生态。TCL形成了比较完善的全球供应链体系，这些供应链体系又组成若干个区域的经营中心，包括亚太、北美、拉美、中东非、欧洲等经营中心。
- 提升全球化经营能力： 构建多元融合、兼容并包的文化与全球化管理体系。TCL的全球化经营策略从输出产品到与当地共建工业能力，从全球统一经营变成面对不同市场、不同客户需求的区域经营中心经营。
TCL全球化布局的成果：海外营收持续增长，多项产品位居全球领先
TCL的全球化战略取得了显著的成效，海外营收持续增长，多个产品在全球销量领先。
- 海外营收持续增长： 过去5年，TCL实现整体营收从1273亿元增长至2973亿元，年均增长18%。其中，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。2023年，TCL海外产品营收占总产品营收近一半。
- 多项产品位居全球领先： 2023年，TCL电视销量达2526万台，位列全球第二；TCL华星TV面板市占率全球第二，电竞面板、55吋面板、75吋面板、LTPS平板产品市占率均位居全球第一；TCL中环晶体产能提升至183GW，大尺寸、N型硅片外销市占率均为全球第一。
TCL全球化2.0的未来：深耕海外市场，布局高科技产业
随着全球经济的不断发展，TCL将继续深化全球化布局，并不断探索互利共赢的全球化发展新模式，加速提升企业全球竞争力。TCL未来的全球化战略将围绕三大核心产业进行布局：
- 智能终端： TCL将继续深耕海外市场，不断提升产品竞争力，并积极开拓新兴市场。
- 半导体显示： TCL将继续加大研发投入，不断提升技术水平，并积极布局海外市场，打造全球领先的显示产业。
- 新能源光伏： TCL将积极布局海外市场，并与当地企业合作，共同推动新能源产业发展。
TCL全球化战略升级的意义：
- 推动中国企业走向世界： TCL的全球化战略升级，为中国企业走向世界提供了宝贵的经验，也为中国企业在全球市场竞争中发挥更大的作用奠定了基础。
- 促进全球经济发展： TCL的全球化布局，为全球经济发展做出了贡献，并为全球消费者提供了更多高品质的产品和服务。
- 增强企业核心竞争力： TCL的全球化战略升级，将进一步增强企业的核心竞争力，并推动企业持续发展。
TCL全球化战略升级的挑战：
- 全球经济环境不稳定： 当前全球经济环境复杂多变，给企业发展带来了挑战。
- 竞争激烈： 全球市场竞争日益激烈，企业需要不断提升产品竞争力和服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
- 文化差异： 企业在全球化发展过程中，需要克服文化差异，并积极融入当地文化，才能取得成功。
TCL全球化战略升级的未来：
- TCL将继续深化全球化布局，并不断探索互利共赢的全球化发展新模式。
- TCL将积极布局高科技产业，并与当地企业合作，共同推动产业发展。
- TCL将继续提升企业核心竞争力，并推动企业持续发展。
TCL全球化2.0：开创未来，共创辉煌！
TCL全球化关键词
全球化：TCL的全球化战略升级，旨在推动企业走向世界，并打造全球产业生态。
产业布局：TCL在全球七个国家建立了海外制造基地，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制造布局。
供应链体系：TCL形成了比较完善的全球供应链体系，这些供应链体系又组成若干个区域的经营中心，包括亚太、北美、拉美、中东非、欧洲等经营中心。
海外营收：TCL的海外营收持续增长，过去5年，TCL实现海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。
全球领先：TCL的多项产品在全球销量领先，例如2023年，TCL电视销量达2526万台，位列全球第二；TCL华星TV面板市占率全球第二，电竞面板、55吋面板、75吋面板、LTPS平板产品市占率均位居全球第一；TCL中环晶体产能提升至183GW，大尺寸、N型硅片外销市占率均为全球第一。
核心产业：TCL围绕智能终端、半导体显示和新能源光伏三大核心产业进行布局，并积极布局海外市场。
互利共赢：TCL不断探索互利共赢的全球化发展新模式，与当地企业合作，共同推动产业发展。
常见问题解答
Q1：TCL为什么要进行全球化战略升级？
A1：TCL进行全球化战略升级是为了推动企业走向世界，并打造全球产业生态。全球化战略升级将帮助TCL进一步提升企业核心竞争力，并推动企业持续发展。
Q2：TCL的全球化战略升级有哪些主要内容？
A2：TCL的全球化战略升级主要体现在三个方面：完善全球化产业布局、协同产业链上下游、提升全球化经营能力。
Q3：TCL的全球化布局取得了哪些成果？
A3：TCL的全球化布局取得了显著的成效，海外营收持续增长，多个产品在全球销量领先。
Q4：TCL的全球化战略升级面临哪些挑战？
A4：TCL的全球化战略升级面临着全球经济环境不稳定、竞争激烈、文化差异等挑战。
Q5：TCL的全球化战略升级的未来方向是什么？
A5：TCL将继续深化全球化布局，并不断探索互利共赢的全球化发展新模式。TCL将积极布局高科技产业，并与当地企业合作，共同推动产业发展。
Q6：TCL的全球化战略升级对中国企业有哪些启示？
A6：TCL的全球化战略升级为中国企业走向世界提供了宝贵的经验，也为中国企业在全球市场竞争中发挥更大的作用奠定了基础。
结论
TCL的全球化2.0战略升级，标志着TCL从“走出去”到“走进去”的转变，从输出产品到与当地共建工业能力的转变，从全球统一经营到面对不同市场、不同客户需求的区域经营中心经营的转变。TCL的全球化战略升级将进一步增强企业的核心竞争力，并推动企业持续发展。相信未来TCL将继续深化全球化布局，并不断探索互利共赢的全球化发展新模式，为全球经济发展做出更大的贡献。
